却嫌他们的质量太低。不管怎么说，至今，还没有找到明确的辨别标准，换了一家又一家， 或是让这家给做一点，让那家给做一点，在磨合中蹉跎了岁月，身心疲惫。
但后的结果却差强人意。总结了在选择展览的时候需要注意的四个方面：
1、注册资本
恐怕很多人会不同意这一点，认为注册资本这些与企业优秀与否没有直接关系。就一般意义上来讲，
2、办公环境
办公环境包括两个部分：硬件与软件
硬件其实不是很重要的评判标准；
重要的是看软件，软件一般也包括两个方面：一是工作人员的精神状态，精神反应态度，态度决定一切。没有精神，二是工作人员的专业态度，对于专业态度而言，无论设计的的有多么好看，但不一定适合你的企业。如：
是否询问企业或产品理念、定位？
是否询问目标消费群体？
是否询问主要竞争对手？
3、流程
设计，尤其是商业设计，并不是一个设计者自己就能够完成的。前期策划往往比设计本身更加重要。
正常而且必要的流程应该：AE和策划与企业进行沟通交流，进行思路梳理，然后与设计、企业一起进行头脑风暴式的交流与碰撞。得出设计的风格与走向。然后由设计师开始执行。在这个过程中需要AE与企业保持沟通与交流，及时作出细节的改动与纠正，直到初稿的形成。
4、看过往作品
当然，对于企业而言，只有最合适的。
感觉他们在外包装方面有所欠缺，但他们的项目作品很有创意，细节处理的很好，经过与尚邦的业务人员以及设计师沟通之后，几个资深的设计师有十几年的设计经验，价格方面也是很优惠的，通过以后，还帮我们另外设计了宣传册，因此也形成了之后的多次。
这不是在线上打字交流能了解到的，跟负责你品牌的设计总监和文案人员见面沟通非常重要， 他们的素质高低将直接影响你的品牌表现。所以，你也一样，一定要和他们亲自见面， 并了解他们的相关作品。他们总监给人感觉很“牛气”，过程中只讲专业，上夜总会、洗桑拿等他们这里全没。他们不是一味地迎合我们，而是站在我们的角度提出满足市场需求更为合理的设计解决方案，每个项目有专业客服经理跟进，到什么时间做什么事情，你不催，他们会按部就班地做下去。甚至，你都忘记的事情，他们也会提醒你去做。做到设计效果图和最终实物“落地”一致。就这么一个简单的细节， 客服总在忙，忙得团团转，最后却忙不到点上，问一个事情，不是一会儿再回复，就是要问设计总监或者其它人，我们手上工作无从下手，好多工作都得悬着。
每一次产品开发，他们广泛收集产品、企业相关资料比我们提供的还多。
从不等着我们给现成的资料照葫芦画瓢、闭门造车。他们设计目的不是为了好看，他们是用“新”意加“心”意做贴近市场的创意。
让消费者感觉品牌的温暖和人性， 给人以信心和希望，让消费者信任并喜欢这个品牌。
其次是他们有稳定的核心团队，据我所知，而且做了六年，核心人员基本没有变动，就是项目启动刚刚熟悉了客户总监、设计总监，但没过多久，人就离职了，之前沟通的默契全没有了，好多工作要重新开始。
最后就是他们是以“成品落地满意”为项目签收完成，一到执行落地效果总是差很远，之后再来设计改造修正，各项成本远超当初预算， 最主要是时间浪费了。
